Lecciones de management de los mejores genios del mundo

by Laura Sánchez

¿Quieres saber cómo directivos de la talla de Steve Jobs, Mark Zuckerberg o Jeff Bezos consiguieron el éxito de sus respectivas empresas? No te pierdas este post.

Si haces algo y resulta ser una buena idea, entonces debes hacer otras cosas increíbles. No lo pienses mucho tiempo, sólo descubre qué es lo que sigue”. Esta es solo una de las grandes lecciones que nos dejó Steve Jobs, cofundador de Apple, que falleció el 5 de octubre de 2011.

Considerado uno de los mayores genios del mundo, fundó el gigante tecnológico con solo 21 años, junto a su amigo de la adolescencia Steve Wozniak. Hoy, Apple es sinónimo de tecnología e innovación. Con 230.000 millones de dólares de ingresos y más de 48.000 millones de beneficio, es una de las empresas más punteras del mundo.

Un año menos (20) tenía Mark Zuckerberg cuando creó Facebook en 2004. Lo que empezó como una red de comunicación entre los estudiantes de la Universidad de Harvard es hoy la mayor red social del mundo, con 1.860 millones de usuarios y unas ganancias anuales de 27.600 millones de dólares.

Jeff Bezos es otro de los genios más aclamados actualmente a nivel empresarial. En 1994, con 30 años, dimitió como vicepresidente de la firma tecnológica y de inversión D.E. Shaw & Co., y se metió de lleno en la creación de Amazon, que vio la luz ese mismo año y que hoy es referente mundial en comercio electrónico, con unas ventas de 136.000 millones de dólares.



Imagen: De izquierda a derecha: Steve Jobs, Mark Zuckerberg y Jeff Bezos.


Estos genios, que un día tuvieron una idea de negocio y hoy lideran el mundo digital, tienen muchas cosas en común, sobre todo en cuanto a gestión empresarial. A continuación, te mostramos 5 lecciones de management que podemos aprender de estos expertos:
 

Visionarios y científicos, la mezcla perfecta

 

Los líderes visionarios como Jobs, Zuckerberg y Bezos inspiran a los CEOs, CMOs y a todos los profesionales de una empresa a ser mejores. Ellos han sabido crear una empresa desde cero y llevarla al éxito, siempre con una mezcla perfecta entre ser visionario y anticiparse a las necesidades del mercado, y tener también un importante componente científico, analizando siempre las principales tendencias en la industria, para destacar por encima de sus competidores.  
 

Nativos digitales

 

Estos genios cuentan con una habilidad innata para desarrollarse en el entorno digital: son conocedores de las últimas novedades tecnológicas y saben cómo llevar a cabo sus decisiones estratégicas, aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologías para aplicarlas a su negocio. Además, apuestan por la innovación constante. Ya lo dijo Mark Zuckerberg el pasado mes de mayo, en una conferencia en la Universidad de Harvard: “La tecnología no deja de avanzar. Debemos centrarnos más en seguir formándonos a lo largo de nuestra vida”.

 

Centrados en el cliente

 

¿Cuántas veces hemos oído “El cliente es lo primero”? Esta frase forma parte del ADN de los mayores genios del mundo. Situar al cliente en el centro de toda estrategia empresarial es clave para llevar un negocio al éxito. En un momento en que el consumidor evoluciona rápidamente, invertir recursos en user experience (experiencia del cliente) es fundamental para captar nuevos leads y convertir a tus actuales clientes en evangelizadores de tu marca. Como dice Jeff Bezos, “no hay nada mejor y que te mantenga más al día que hacer que tu empresa gire siempre en torno al cliente”.


Trabajo en equipo

 

El mejor activo de las empresas son las personas. Cuidar el talento en tu empresa y fomentar la motivación de los empleados es una estrategia clave para el crecimiento de un negocio. Los mejores genios del mundo lo saben, se han rodeado de los mejores profesionales y han fomentado el trabajo en equipo. Premiando el valor personal de cada miembro del equipo, pase consigue que el empleado aporte cada día lo mejor de sí mismo. Todo ello, impulsa el know-how de la empresa y su crecimiento.  
 

Diversifica, reinvéntate

 

La mejor forma de hacer crecer tu negocio es saber conquistar nuevos nichos de mercado y ampliar tu presencia en aquellas industrias que son relevantes para el crecimiento de tu empresa. No te estanques. Reinvéntate. Con ello, conseguirás estar un paso por delante de tus competidores.

 

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Laura Sánchez
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